Reengenharia

O presidente da empresa, não podendo utilizar os ingressos para um concerto em que seria executada a Sinfonia Inacabada, de Franz Schubert, os cedeu ao executivo encarregado pela reengenharia de processos. No dia seguinte, recebeu um minucioso relatório:

1)    Durante períodos consideráveis os quatro músicos que tocavam oboé não tinham nada para fazer. Eles poderiam ser eliminados e seu trabalho dividido por toda a orquestra.

2)    Quarenta violinos tocaram notas idênticas. Tal fato constitui uma duplicação desnecessária, o que sugere que essa parte da orquestra poderia ser drasticamente reduzida. Para um volume maior de som, poderiam ser usados amplificadores eletrônicos.

3)    Foi despendido muito esforço na execução de bemóis e sustenidos. Isso me parece um excessivo refinamento. Recomendo que as notas sejam arredondadas para a próxima nota simples. Com isso, seria possível usar músicos estagiários.

4)    Não vejo necessidade prática na repetição pelos metais de passagens já executadas pelas cordas. Se as passagens redundantes fossem eliminadas, o concerto poderia ser reduzido em 20 minutos.

5)    Se Schubert tivesse dado atenção a esses detalhes, provavelmente teria conseguido completar sua sinfonia.